◆◆0
作者简介 · · · · · ·
刘润
润米咨询创始人，微软前战略合作总监，《5分钟商学院》主理人，曾任腾讯、百度、海尔、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，互联网转型专家。190万读者刘润微信公众号主理人。
著有畅销书“每个人的商学院”系列、“5分钟商学院”系列、《新零售》《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行》《互联网＋：小米案例版》《趋势红利》《商业洞察力》《商业简史》等。
目录 · · · · · ·
序言
第1章 是非对错的底层逻辑001
一个人心中，应该有三种“对错观”002
人性、道德和法律007
人生的三层智慧：博弈、定力、选择011
公理体系VS逻辑推演019
第2章 思考问题的底层逻辑031
事实、观点、立场和信仰032
如何防止“注射式洗脑”036
如何赢得一场辩论043
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同048
如何快速洞察本质054
流程、制度与系统068
逻辑思维与逻辑闭环075
复利思维090
概率思维099
数学思维109
系统思维127
第3章 个体进化的底层逻辑133
人生商业模式=能力×效率×杠杆134
把工作当成玩148
如何做好时间管理155
指数级增长、正态分布和幂律分布165
把事做对，创造10倍价值173
人脉的本质是给予价值、平等交换179
知识、技能与态度187
心态高过云端，姿态埋入地底192
人人都应该是自己的CEO195
艺术家为人类带来自由202
第4章 理解他人的底层逻辑205
理解What、Why、How，才能知行合一206
幽默，是溢出的智慧215
所谓洞察本质，就是会打比方221
边界感的本质，是对所有权的认知229
每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑236
第5章 社会协作的底层逻辑245
世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则246
找到并利用自己的战略势能252
产品价格到底应该由什么决定259
利润，来自没有竞争266
没有KPI，也能管好公司273
让优秀员工成为事业合伙人282
勤劳能创富，但勤劳者能分到财富吗292
一切的分钱方式，无外乎优先和劣后303
信用，是一个人的资产313
公平、公正与公开321
效率与公平326
劝酒的本质，是服从性测试334
· · · · · ·
第1章 是非对错的底层逻辑001
一个人心中，应该有三种“对错观”002
人性、道德和法律007
人生的三层智慧：博弈、定力、选择011
公理体系VS逻辑推演019
第2章 思考问题的底层逻辑031
事实、观点、立场和信仰032
如何防止“注射式洗脑”036
如何赢得一场辩论043
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同048
如何快速洞察本质054
流程、制度与系统068
逻辑思维与逻辑闭环075
复利思维090
概率思维099
数学思维109
系统思维127
第3章 个体进化的底层逻辑133
人生商业模式=能力×效率×杠杆134
把工作当成玩148
如何做好时间管理155
指数级增长、正态分布和幂律分布165
把事做对，创造10倍价值173
人脉的本质是给予价值、平等交换179
知识、技能与态度187
心态高过云端，姿态埋入地底192
人人都应该是自己的CEO195
艺术家为人类带来自由202
第4章 理解他人的底层逻辑205
理解What、Why、How，才能知行合一206
幽默，是溢出的智慧215
所谓洞察本质，就是会打比方221
边界感的本质，是对所有权的认知229
每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑236
第5章 社会协作的底层逻辑245
世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则246
找到并利用自己的战略势能252
产品价格到底应该由什么决定259
利润，来自没有竞争266
没有KPI，也能管好公司273
让优秀员工成为事业合伙人282
勤劳能创富，但勤劳者能分到财富吗292
一切的分钱方式，无外乎优先和劣后303
信用，是一个人的资产313
公平、公正与公开321
效率与公平326
劝酒的本质，是服从性测试334
· · · · · ·
发表评论