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个人提升★《世界顶级思维》有趣有料有范 – z

  • 内容简介:

    聪明人和普通人之间的根本区别不在于知识多少、阅历深浅,而在于思维方式的不同。我们在生活和工作中所获取的一切结果,都取决于我们的行为,而我们的行为取决于我们的思维模式。思维模式是指我们如何看待、理解周遭的世界。思维模式也是我们行为背后深藏的原因。你拥有什么样的思维模式,就拥有什么样的人生。
    《世界*级思维》遴选了世界上富有价值的近100个思维定律、效应和法则,划分为素养、目标、计划、统御、沟通、选拔、协调、参谋、决策、信息、创新、竞争、财富等18大类别,结合中外经典案例,详尽解析和探讨了每一种思维定律、效应和法则的内涵及其应用之道,让你一书在手,通览世界*级思维的精义和奥妙,掌握开启人类思维大门的钥匙,探寻世界思维殿堂中的无穷宝藏。

  • 作者简介:

    沧海满月,发表作品近30种,内容涵盖范围包括社会科学、人生哲理、心理励志等,语言幽默精彩,擅长说理。出版有《哲学1000问》《二战经典战役全记录》《可怕的科学》《思路决定出路》等畅销书。

  • 目录:

    Part1 素养:改变世界前先改变自己
    跳蚤效应:心有多大,舞台有多大
    态度决定高度,人生不设限
    可以输给别人,不能输给自己
    你的能量超乎你想象
    唤醒潜能,拆掉思维的墙
    舍恩定理:成功垂青自信的人
    自卑是成功的拦路虎
    肯定自己,战胜自卑
    自信创造惊人的奇迹
    带着自信上战场
    成功永远青睐自信的人
    卢维斯定理:谦虚是完全不想自己
    谦虚不是装傻和装蒜
    谦虚是完全不想自己
    用谦逊的天平衡量自己
    有一种姿态叫谦逊
    特里法则:真正的错误是害怕犯错误
    改正错误从承认错误开始
    放下侥幸心,不怕犯错
    每天进步1%,成功100%
    鲁尼恩定律:笑到最后的才是赢家
    心急吃不了热豆腐
    戒除浮躁,脚踏实地
    唯有埋头,方能出头
    保持清醒淡定的头脑
    Part2 目标:知道做什么,才能做成什么
    古特雷定理:每一处出口是另一处的入口
    目标是什么样,人生就是什么样
    有长期目标,还要有短期目标
    要完成大目标,先设定小目标
    目标的天梯要一级一级攀
    洛克定律:有专一目标,才有专注行动
    目标要“跳一跳,够得着”
    目标越实际越好
    合理的目标是成功的一半
    目标设置要遵循五原则
    目标置换效应:心往一处想,劲往一处使
    谁在“转换”你的目标
    纲举目张,以目标为本
    树立共同目标,共同去冲刺
    避免“目标置换”现象的发生
    Part3 计划:想比做重要,准备比行动重要
    布利斯定理:事前多计划,事中少折腾
    凡事预则立,不预则废
    好的计划能节约精力和成本
    不断翻新你的人生计划
    随时修正计划,让人生更高效
    列文定理:没有能力去筹划,只有时间去后悔
    让你的工作承前启后
    养成有条不紊的做事习惯
    提高能力,克服忙乱现象
    提升效率的13个策略
    弗洛斯特法则:一开始就把事情做对
    一开始就想好如何去做
    要事第一,优先排序
    一次只做一件事
    Part4 统御:魅力胜于权力,威信胜于权威
    鲦鱼效应:身教比言教更具说服力
    身教是最好的示范
    以身作则最具说服力
    魅力永远胜于权力
    要有勇担责任的风范
    权威效应:人微则言轻,人贵则言重
    权威是无声的命令
    有一种影响力叫“权威”
    树立令人心悦诚服的权威
    不要将权力等同于权威
    刺猬法则:亲密过头会“刺伤”人
    人与人之间,不必亲密无间
    交往距离,多少才合适
    与下属保持一定的距离
    让下属对你既“喜”又“惧”
    Part5 沟通:语言和心灵的双重交流
    蜂舞法则:管理到位,沟通先到位
    沟通决定兴衰成败
    沟通力决定领导力
    架起一座沟通的桥梁
    沟通要做到“百花齐放”
    避雷针效应:善疏则通,能导必安
    有效沟通,从“心”开始
    拆除沟通的心理堡垒
    用心沟通,用情交流
    营造有效沟通的氛围
    位差效应:没有平等就没有真正的交流
    平等地与员工交流
    吩咐工作要少命令多商量
    建立诚实信任的双向沟通
    开展民主式的沟通讨论
    斯坦纳定理:说的愈少,听到的就愈多
    兼听则明,偏听则暗
    适时关闭你的嘴巴
    善于倾听不同的声音
    做一个会听话的沟通者
    高效倾听,离不开这8招
    Part6 选拔:将合适的人请上车,不合适的人请下车
    美即好效应:人不可貌相,海水不可斗量
    以貌取人不可取不可靠
    人不可貌相,海水不可斗量
    走出凭印象用人的误区
    用人坚持“唯才是举”
    简道尔法则:把适当的人放到适当的位置
    以能当其位为任人标准
    选拔人才要有标准
    选拔出最佳的人才
    用人先识人,找对人做对事
    贝尔效应:慧眼识人,甘为人梯
    发扬伯乐和人梯精神
    公正无私地推荐人才
    提携人才,雪中送炭
    Part7 任用:用人不当事倍功半,用人得当事半功倍
    韦尔奇原则:用人得当,事半功倍
    知人用人,不知人不得人
    大材不小用,小材不大用
    不能让外行人做内行事
    性情不同,任用不同
    奥格威法则:用强者更强,用弱者更弱
    任用强人企业兴效益高
    一流的人才造就一流的公司
    敢用强人,用好强人
    启用比自己优秀的人
    酒井法则:让员工永久安家落户
    安心——给员工不走的理由
    暖心——增强大家的归属感
    舒心——创造理想的工作环境
    留心——留人重在留心
    Part8 协调:打破堡垒、聚合能量的策略
    磨合效应:完整的契合=完美的配合
    从“人治”转向“法治”
    协调个性,梯次配备
    化解矛盾要有策略
    倡导相互帮助,维护合理竞争
    彼此谦让,一团和气
    木桶定律:加长所有的“短板”
    不忽视“短木板”员工
    “短板”也可变为“长板”
    修补“木桶”,打造团队战斗力
    整合团队出效益出成绩
    华盛顿合作定律:一加一并不等于二
    明确任务,减少内耗
    “三个和尚没水喝”的怪圈
    强化合作,提升执行力
    苛希纳定律:用最少的人做最多的事
    兵不在多而在精
    铲除“十羊九牧”的现象
    精兵简政,让企业“瘦身”
    预防“官场传染病”
    Part9 指导:管得越少,管得越好
    超限效应:犯一次错,只批评一次
    批评切忌喋喋不休
    批评切忌不分对象和场合
    批评重在以理服人
    有效斥责的8个标准
    波特定理:对下属的错误网开一面
    紧盯错误会造成员工平庸
    宽容换来下属的效命
    善待下属错误要讲原则
    让下属自己从错误中学习
    洛伯定理:授权有道,分身有术
    领导者要做领导者的事
    授权能使员工干得更好
    合理授权,分身有术
    扮演好教练的角色
    Part10 培养:授人以鱼,不如授人以渔
    吉格勒定理:水无积无辽阔,人不养不成才
    培训——授人以“渔”
    体验式培训——跳出框外思考
    第六项修炼——全面品质学习
    岗位不同,培训亦有别
    造人先于造物,用人不忘育人
    彼得原理:莫让员工溃败在晋级的天梯上
    晋级不是爬不完的天梯
    避开彼得原理的陷阱
    神奇的彼得治疗法
    Part11 激励:赞赏是比金钱更好的奖赏
    马蝇效应:有正确的刺激,才有正确的反应
    像林肯一样重用“马蝇”
    把“马蝇”变“骏马”
    对“刺头”要讲究手腕
    对低绩效员工不能讲情面
    皮格马利翁效应:赞美使平庸变骨干
    赞赏是比金钱更好的奖赏
    好员工是赞美出来的
    领导会赞美,平庸变骨干
    及时表扬员工的每一个进步
    鲶鱼效应:活力源于竞争和挑战
    企业成长离不开“鲶鱼”
    引入“鲶鱼”,让员工动起来
    引“狼”入室,给员工施压
    秋尾法则:尊重即是奖励,信任才易胜任
    信任是企业管理的基石
    管理从尊重和信任人开始
    一份信任,十倍回报
    把企业交到员工手里
    Part12 监督:管理就是严肃的爱
    赫勒法则:监督是尊重,也是激励
    监督是使人前进的动力
    有效监督是一种尊重
    上对下和下对上的互动
    破窗效应:在第一时间修复漏洞
    修好第一扇被打碎的窗户
    教导第一个犯错的人
    遵守规则,人人有责
    惩罚破窗者,奖励补窗者
    横山法则:真正的管理是没有管理
    真正的管理,就是没有管理
    自治比他治更加有效
    管理者要有放权的魄力
    Part13 参谋:向别人借智慧也是种智慧
    托利得定理:思可相反,得须相成
    兼听则明,偏信则暗
    接纳各方不同意见
    从善如流,勇于纳谏
    视员工的意见为财富
    广开言路,达成共识
    波克定理:无磨擦便无磨合,有争论才有高论
    争论出真知,争论少失误
    不要畏惧下属的顶撞
    不要排斥与下属的合作
    争辩不等于争强好胜
    韦奇定理:不怕众说纷纭,只怕莫衷一是
    没有主见,就失去自我
    不做人云亦云的八哥
    我的人生我做主
    改变“随风倒”:听自己的
    麦克莱兰定律:决策管理,人人有责
    让员工参与到管理中来
    让员工有决策的权力
    让员工有当家做主的资格
    让“棋子”自己走
    员工参与管理四方案
    Part14 决策:运筹帷幄的远见卓识
    儒佛尔定律:有效预测是决策的前提
    胸怀全局,远见出卓识
    深谋远虑,站得高望得远
    运筹帷幄才能旗开得胜
    练就一双穿越时空的慧眼
    布利丹效应:果断是决策的心脏
    优柔寡断会功败垂成
    当机立断,果断拍板
    快刀斩乱麻,该出手时就出手
    智者千虑,两利相权从其重
    福克兰定律:有效的决策才算是决策
    决策要善于听取各方声音
    只有掌声的决策不是好决策
    如何做出最佳决策
    随时追踪并完善决策
    奥卡姆剃刀定律:复杂的问题可以简单化
    最好的方法最简单
    化繁为简是一种大智慧
    简单不是盲目地乱删一气
    用好“奥卡姆剃刀”
    霍布森法则:懂得选择,学会放弃
    你的选择,你的人生
    没有余地的选择,等于没选择
    何时二选一,何时三选一
    放弃换取更多收获
    Part15 信息:掌控信息就掌控一切
    沃尔森法则:得信息者得天下
    搏击商海,信息制胜
    从纷繁的现象中提取有效信息
    博弈能否胜算,信息说了算
    时刻保持对信息的敏感
    前景理论:前景与风险是一对双胞胎
    得与失背后的风险决策
    改变态度,改变风险
    走得远的人是敢冒险的人
    冒险,要冒有价值的风险
    Part16 创新:有超人之想,才有超人之举
    毛毛虫效应:打破常规,破旧立新
    摆脱头脑中的思维定势
    改变“一条路跑到黑”的思维
    以迂为直,开辟成功通道
    韦特莱法则:先有超人之想,后有超人之举
    成功是“想”出来的
    只有想不到,没有做不到
    思路有多远,你就能走多远
    做第一个“吃螃蟹”的人
    里德定理:若要经久不衰,切勿经久不变
    坦然面对波澜壮阔的变化
    改变世界前先改变自己
    打破传统格局,紧跟时代步伐
    突破现状,更上一层楼
    变,才是唯一的不变
    隧道视野效应:不拓心路,难开视野
    视野决定生存境界
    此路不通,就另辟蹊径
    换一个角度看问题
    Part17 竞争:最大赢家的博弈游戏
    波特竞争战略:竞争是战略,更是谋略
    竞争不必按常理出牌
    与竞争对手共舞,共存共赢
    将竞争意识根植于内心
    快鱼法则:不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
    机不可失,时不再来
    商海只适于快鱼生存
    捷足先登,独占商机
    史密斯原则:没有永远的对手,只有永远的利益
    不是你死我活,而是你活我活
    强强联手,携手共赢
    好朋友并不意味好伙伴
    朋友间同样有利益之争
    过河不拆桥,大家有钱赚
    大拇指定律:要么第一,要么出局
    要么数一数二,要么出局
    做企业,没有最好只有更好
    自信地竖起你的“大拇指”
    Part18 财富:观念决定贫富,脑袋决定口袋
    马太效应:穷人为什么穷,富人为什么富
    从马太效应看贫富差距
    要富口袋,先富脑袋
    将你的财富折叠51次
    学会投资,跨越贫富分水岭
    杠杆效应:寻找财富支点,撬起财富大厦
    财务杠杆:一夕暴富不是梦
    借助杠杆原理赢得最大回报
    甘蔗没有两头甜,善用杠杆避风险
    二八定律:以最小投入获得最大收益
    你想做“二”还是“八”
    黄金分割线——家庭投资理财的标尺
    羊群效应:投资理财不是赶时髦
    不是人人都能喝“王老吉”
    理性消费,不盲目跟风
    不做任人宰割的“羊”
    做一匹特立独行的“投资狼”
    复利效应:利滚利滚出财富大雪球
    复利的神奇魅力
    持有时间决定复利收益
    资金理财的时间价值原理
    借助复利的威力让财富滚雪球
    投资理财,越早越受益

 

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